Johtoryhmätyöskentely

Ulkopuolisella näkemyksellä ja kokemuksella kohti liiketoiminnan tavoitteita.

Olemme toimineet useassa yrityksessä johtoryhmän jäseninä ja neuvonantajina hallituksen strategioiden sekä tavoitteiden hahmottamisessa.

Ulkopuolinen neuvonantaja hallituksessa tai johtoryhmässä pystyy puolueettomasti havainnoimaan johtamisen tiimityötä ja tavoitteellisuutta yksinkertaisemmin ja tätä kautta auttaa realistisiin tavoitteisiin. 

Miksi ketterän kehityksen asiantuntija osaksi johtoryhmää?

  • Strategisen ketteryyden varmistaminen: Asiantuntija varmistaa, että organisaation strategiat ja päätökset ovat joustavia ja mukautuvat nopeasti markkinoiden muutoksiin, parantaen kilpailukykyä.
  • Nopeampi päätöksenteko ja toimeenpano: Ketterän asiantuntijan kokemus nopeasta ja iteratiivisesta päätöksenteosta auttaa johtoryhmää tekemään päätöksiä ja viemään ne käytäntöön tehokkaammin.
  • Riskienhallinnan parantaminen: Ketterä asiantuntija auttaa tunnistamaan ja hallitsemaan riskejä varhaisessa vaiheessa, mikä vähentää yllättävien ongelmien todennäköisyyttä ja parantaa projektien ennakoitavuutta.
  • Sillan rakentaminen tiimien ja johdon välille: Asiantuntija toimii usein linkkinä tiimien ja johdon välillä, varmistaen, että operatiivisten tiimien näkemykset ja tarpeet otetaan huomioon strategisessa päätöksenteossa.

Suosittelijan suusta

"Olimme Samin kanssa johtoryhmässä ja Sami johti projektijohdon palveluita sekä toimi projektipäällikkönä asiakkailla - suosittelen Samia vastaaviin tehtäviin"
Pekka Ryhänen
Manging consultant, Consultor Finland
“SCK:n konsultti on toiminut osana johtoryhmää ja nearshore projekteissa projektipäällikkönä - suosittelen Samia vastaaviin tehtäviin."
Anthony Gyursanszky
Toimitusjohtaja, Codento Oy
"SCK:n konsultti on toiminut yritykseni ECM johtoryhmässä ja sekä projektipäällikkönä työttömyyskassan ohjelmistokehitys projektissa"
Petri Hakanen
Toimitusjohtaja, Petri Hakanen Oy

SCK Consulting x TPS jalkapallo

Kun uusi toimitusjohtaja ottaa yrityksen johdettavakseen, alkaa työ sen eteen, että johtoryhmän asettama strategia viedään käytännön johtamiseen ja arjen tekemiseen.

Kyse ei ole vain tavoitteiden asettamisesta. Tarvitaan oikeita kyvykkyyksiä, toimintatapoja ja prioriteetteja sekä kykyä viedä strategia osaksi jokapäiväistä tekemistä.

Tämän ja muiden johtamisen kysymysten parissa olemme tällä kaudella haastaneet ajatuksia ja kirkastaneet suuntaa yhdessä ”kummipelaajamme” TPS Jalkapallo toimitusjohtaja Rasmus Holman kanssa.

SCK Consultingin liikkeenjohdon sparrauksessa tuomme toimitusjohtajan ja johtoryhmän tueksi ulkopuolista kokemusta ja uusia näkökulmia. Sparrauksen avulla tavoitteet, vastuut ja johtamisen käytännöt saadaan tukemaan yhteistä suuntaa.

Kaipaatko ammattilaista osaksi johtoryhmääsi?

Ota yhteyttä!

tiedustelut@sckconsulting.fi
+358 503238744