Johtoryhmätyöskentely

Ulkopuolisella näkemyksellä ja kokemuksella kohti liiketoiminnan tavoitteita.

Olemme toimineet useassa yrityksessä johtoryhmän jäseninä ja neuvonantajina hallituksen strategioiden sekä tavoitteiden hahmottamisessa.

Ulkopuolinen neuvonantaja hallituksessa tai johtoryhmässä pystyy puolueettomasti havainnoimaan johtamisen tiimityötä ja tavoitteellisuutta yksinkertaisemmin ja tätä kautta auttaa realistisiin tavoitteisiin.

Miksi ketterän kehityksen asiantuntija osaksi johtoryhmää?

Strategisen ketteryyden varmistaminen: Asiantuntija varmistaa, että organisaation strategiat ja päätökset ovat joustavia ja mukautuvat nopeasti markkinoiden muutoksiin, parantaen kilpailukykyä.
Nopeampi päätöksenteko ja toimeenpano: Ketterän asiantuntijan kokemus nopeasta ja iteratiivisesta päätöksenteosta auttaa johtoryhmää tekemään päätöksiä ja viemään ne käytäntöön tehokkaammin.
Riskienhallinnan parantaminen: Ketterä asiantuntija auttaa tunnistamaan ja hallitsemaan riskejä varhaisessa vaiheessa, mikä vähentää yllättävien ongelmien todennäköisyyttä ja parantaa projektien ennakoitavuutta.
Sillan rakentaminen tiimien ja johdon välille: Asiantuntija toimii usein linkkinä tiimien ja johdon välillä, varmistaen, että operatiivisten tiimien näkemykset ja tarpeet otetaan huomioon strategisessa päätöksenteossa.

Suosittelijan suusta

"Olimme Samin kanssa johtoryhmässä ja Sami johti projektijohdon palveluita sekä toimi projektipäällikkönä asiakkailla - suosittelen Samia vastaaviin tehtäviin"

Pekka Ryhänen

Manging consultant, Consultor Finland

“SCK:n konsultti on toiminut osana johtoryhmää ja nearshore projekteissa projektipäällikkönä - suosittelen Samia vastaaviin tehtäviin."

Anthony Gyursanszky

Toimitusjohtaja, Codento Oy

"SCK:n konsultti on toiminut yritykseni ECM johtoryhmässä ja sekä projektipäällikkönä työttömyyskassan ohjelmistokehitys projektissa"

Petri Hakanen

Toimitusjohtaja, Petri Hakanen Oy

Kaipaatko ammattilaista osaksi johtoryhmääsi?

Ota yhteyttä!

tiedustelut@sckconsulting.fi
+358 503238744