Meillä on agile-johtamisesta yli 20 vuoden ja kymmenien toimeksiantojen kokemus.
Meiltä löytyy asiantuntija tilanteisiin, joissa tuotteiden -tai palveluiden julkaisujen aikataulut venyvät, laatu ei vastaa odotuksia tai organisaatiossa onnistumisen mittarit ovat epäselvät.
Jos portfolion hallinta tai roadmapin suunnitelmat eivät jalkaudu kehitys- tai asiantuntijatiimeihin, ja työkalut toimivat rikkinäisen puhelimen tavoin, niin voimme auttaa ongelmissa.
Olemme toimineet useassa yrityksessä johtoryhmän jäseninä ja neuvonantajina hallituksen strategioiden sekä tavoitteiden hahmottamisessa.
Ulkopuolinen neuvonantaja hallituksessa tai johtoryhmässä pystyy puolueettomasti havainnoimaan johtamisen tiimityötä ja tavoitteellisuutta yksinkertaisemmin ja tätä kautta auttaa realistisiin tavoitteisiin.