SCK Consulting

SCK Consulting x Cinia

kirjoittaja

SCK Consultingin Sami Karjalainen projektinjohtajana Cinian laajassa Netsuite ERP-hankkeessa

Cinia Oy on Suomen johtava tietoliikenne- ja tietoturvayhtiö, joka tarjoaa asiakkailleen luotettavia ja turvallisia digitaalisia ratkaisuja. Yhtiö on erikoistunut muun muassa kriittisten tietoliikennepalveluiden tarjoamiseen sekä datakeskus- ja kuituverkkoratkaisuihin. Cinia on tunnettu innovatiivisista lähestymistavoistaan ja kyvystään vastata digitalisaation muuttuviin tarpeisiin. 

Cinian uusin hanke on mittava Netsuite ERP-projekti, jonka tavoitteena on optimoida yrityksen talous, varasto, projektinhallinta sekä palveluiden käyttöönotto ja niihin liittyvät prosessit. Projektin johtotehtävissä toimii Sami Karjalainen, SCK Consultingin kokenut ammattilainen. Karjalainen on erikoistunut taloushallinnon ERP-projekteihin ja hänellä on vahva tausta vastaavien hankkeiden onnistuneesta läpiviennistä. 

SCK Consulting on erikoistunut ICT-projektien johtamiseen. SCK:n asiantuntijoilta löytyy kymmenien vuosien kokemus erilaisten kehitysprojektien suunnittelusta ja läpiviennistä sekä johtoryhmäkokemusta monelta eri alalta.  

Antin kommentti miten SCK valikoitui tehtävään.

– SCK:n Sami Karjalainen toimii Cinian Netsuite ERP-projektin ja ohjausryhmän vetäjänä. Hänen vastuullaan on projektin laaja-alainen hallinta talouden, varaston, projektien ja palveluiden osalta. Projektiin liittyy ostolaskujen käsittelyssä olennaisesti tekoäly. Sami on osallistunut myös tuntikirjausjärjestelmien kilpailutukseen ja käyttöönottoon. 

Antti kommentoi miten projektissa on mennyt. 

– Samilla on keskeinen rooli projektissa, vastaten toimittajahallinnasta ja toimintojen käyttäjätarinoiden riippuvuuksien hallinnasta järjestelmien välillä sekä prosesseissa. Sami on osallistunut projektin eri vaiheisiin mm. toimien projektin käyttäjätarinoiden työpajoissa ja ollen mukana määrittelyiden koordinoinnissa. 

– Cinian projekti on jatkoa SCK Consultingin osaamiselle talouden ERP-projektien sekä vastaavien ERP-hankkeiden johtamisessa, joita olemme tehneet useita. SCK on ollut johtamassa myös talouden saatavien hallinnan ERP-kehitysprojekteja sekä toiminut projektinhallinnan valmentajana, tuoden laajaa osaamista ja asiantuntemusta projekteihin, kertoo Sami Karjalainen. 

SCK Consultingin tarjoama kokemus antaa Cinian hankkeelle vankan perustan projektin menestyksekkäälle toteutukselle.

Laadun ja projektihallinnan ammattilaiset palveluksessanne!

SCK Consultingin projektinjohdon ammattilaiset ovat apunasi, kun organisaatiosi tarvitsee osa-aikaista, väliaikaista tai jatkuvaa ICT-projektinjohto-osaamista. Ammattilaisemme ovat kokeneita, osaavia ja sitoutuvia. 

Kaipaako projektisi ulkoista ICT-projektijohtajaa? Ota yhteyttä tiedustelut@sckconsulting.fi

SCK Consulting on ketterien menetelmien asiantuntijayritys, joka tukee ja kehittää asiakkaittensa liiketoiminnan tarpeita eri toimialoilla. Tarjoamme ratkaisukeskeistä johtamista ja valmentamista yli 20 vuoden kokemuksella. Asiantuntijoiltamme löytyy osaamista erilaisten

Toimiva työyhteisö etätyön aikakaudella

kirjoittaja

Etätyöstä on tullut yhä yleisempää ja pysyvämpää monissa organisaatioissa. Toimiva työyhteisö etätyön aikakaudella vaatii jatkuvaa panostusta ja huomiota yhteisön rakentamiseen ja ylläpitämiseen. Monet etätyötä tekevät voivat tuntea olonsa helposti ulkopuoliseksi ja hylätyksi, mikäli kohtaamisia ja yhteydenpitoa työkavereiden tai esihenkilön kanssa ei ole. On siis tärkeää kiinnittää erityistä huomiota siihen, miten ylläpidetään positiivista työyhteisöä ja vahvistetaan yhteenkuuluvuuden tunnetta työntekijöiden välillä.

Yhteisten hetkien merkitys

Yhteiset toimistopäivät, etäkahvihetket ja kerran kuussa järjestettävät tiimipäivät voivat olla tehokas tapa edistää tiimin yhteistyötä ja yhteenkuuluvuutta. SCK Consultingilla edellä mainitut on havaittu hyviksi tavoiksi luoda ja pitää yllä tiimihenkeä.

SCK:lla reilun puolen vuoden ajan työskennellyt Kimmo Uitto on viihtynyt hyvin.

– SCK:lla työnteko on sujunut tehokkaasti ja mielekkäästi, ilman hidastavaa hierarkiaa. Kaikin puolin projektityöskentely ja joustava työn tekemisen malli on tuntunut hyvältä. Yhteisiä tiimihetkiä on runsaasti ja näissä korostuu aina rennon yhteisön ilmapiiri, jossa uudet tekijät toivotetaan lämpimästi tervetulleeksi, kertoo Kimmo.

Tiimityöskentelyn vahvistamista

SCK järjestää viikoittaisia vapaaehtoisia toimistopäiviä ja etäkahvihetkiä, joiden yhteydessä työntekijöillä on mahdollisuus kohdata toisensa. Yhteiset hetket mahdollistavat työntekijöiden välisen vuorovaikutuksen, mikä luo yhteenkuuluvuuden tunnetta ja vähentää tunnetta eristyneisyydestä. Jokainen osallistuu yhteisiin toimistopäiviin ja etäkahvihetkiin omien aikataulujensa puitteissa.

Kerran kuussa järjestettävä tiimipäivä on tapahtuma, jonka yhteydessä työntekijöillä on mahdollisuus tutustua toisiinsa paremmin ja luoda vahvempia henkilökohtaisia suhteita. SCK:lla tiimipäivä sisältää sekä työasioita että sosiaalista toimintaa. Työasioissa päivitetään esim. tiimin tavoitteita ja strategioita sekä käsitellään mahdollisia haasteita. Tällainen yhteistyö ei ainoastaan paranna työntekijöiden hyvinvointia, vaan myös lisää motivaatiota ja sitoutumista tiimin tavoitteisiin.

Tiimipäivien sosiaalisessa osuudessa keskitytään aina johonkin yhteiseen tekemiseen, jonka jälkeen käydään yhdessä syömässä. Ohjelmistossa on ollut mm. teatteria, keilausta, biljardia, pakohuonetta, stand-up showta jne. Joulukuussa on luvassa pikkujouluristeily Tallinnaan.

Yhteydenpidolla on merkitystä

Johdon aktiivisella roolilla on iso merkitys yhteydenpidossa ja tiimin yhteisöllisyyden vahvistamisessa. Tämä voi sisältää säännöllisiä tarkistuksia työntekijän tunnelmista, kannustavaa palautetta ja avointa keskustelua mahdollisista haasteista tai huolenaiheista. Johdon tulisikin rohkaista työntekijöitä avoimeen vuorovaikutukseen ja luoda mahdollisuuksia yhteisiin tapaamisiin, vaikka ne olisivatkin virtuaalisia.

SCK:lla kaikki työntekijät tekevät töitä itsenäisesti oman asiakasprojektinsa parissa ja lähes täysin etänä, mutta ketään ei jätetä yksin. Yrityksen perustaja ja toimitusjohtajana toimiva Sami Karjalainen pitää huolen siitä, että jokainen työntekijä tulee kuulluksi ja nähdyksi.

– Minulle on tärkeää, että jokainen työntekijä tuntee olevansa osa tätä yritystä ihmisenä eikä vain numeroina. Olemme itseohjautuva organisaatio, jossa jokainen kantaa vastuunsa. Yhteyttä pidetään matalalla kynnyksellä puolin ja toisin, toteaa Sami. 

Yhteistyöllä projektit maaliin

kirjoittaja

SCK Consulting toimii useamman eri yrityksen luotettavana alihankintakumppanina. Yksi kumppaneistamme on Nice-business Consulting eli Nico. 

SCK:n ja Nicon yhteistyö alkoi keväällä 2023, kun SCK:n Mikael Sibakov vastuulle tuli HSL:n asiakaspalveluun liittyvän ohjelmiston uudistaminen. Kyseessä on merkittävä projekti osana HSL:llä käynnissä olevaa suurta lipputilihanketta.

Mikael toimii projektissa Scrum Masterina tehden töitä suomalais-espanjalaisen kehitystiimin kanssa ja projekti on edennyt hyvin kaikilta osin, jopa aikataulua edellä. 

Projektin tavoitteena on osana HSL:n lipputilihanketta uudistaa asiakaspalvelun järjestelmä siten, että useat toiminnot saadaan keskitettyä yhden järjestelmän alle helpottaen asiakaspalvelijoiden työtä. Lisäksi mahdollistaen paremman asiakaskokemuksen ja sujuvamman lipunmyynnin jatkossa. 

Scrum Masterin rooli

Asiakaspalvelun ohjelmistoprojekti on osa isoa lipputilihanketta, jonka myötä sidosryhmiä on paljon. Mikaelin tehtävä Scrum Masterina on pitää huolta, että kommunikaatio projektin sidosryhmien kesken toimii, fasilitoida päivittäiset tapaamiset, valvoa projektin etenemistä ja auttaa tiimiä poistamaan esteet kehityksen tieltä. Projektien välillä on paljon riippuvuuksia mikä korostaa Scrum Masterin roolin merkitystä. Mikaelin on osattava lukea tilannetta ja olla apuna tiimin päivittäisessä työssä. 

– On tärkeää, että kaikki tietävät missä mennään ja mitä odotetaan, jotta tiimin yhteistyö toimii. Tiimin työskentely eri maissa on otettu heti alkuun huomioon aikataulua sopiessa. Tämä tarkoittaa, että olemme huomioineet aikaerot ja juhlapyhät. Kulttuuriset toimintatavat on myös otettu huomioon, kertoo Mikael

Mikael on viihtynyt Scrum Masterin roolissa hyvin. Tiimin kanssa käydään päivittäin läpi tehdyt ja tulevat tehtävät sekä keskustellaan muusta projektiin liittyvästä. Projektinhallinnassa työkaluna on käytössä Azure DevOps ja kehitystä tehdään matalan koodin alustalla Outsystemsissä. Yhteyttä pidetään puolestaan Microsoft Teamsin välityksellä. Tiimityöskentely, uuden luominen ja kehittäminen ovat Mikaelin mieleen. 

HSL on ollut erittäin tyytyväinen Mikaelin työntekoon. 

Mikael on ollut todella hyvänä apuna projektissamme ja hoitanut rooliaan Scrum Masterina ammattitaidolla, toteaa HSL:n Henri Helmivaara, Product Owner, asiakaspalvelun ja tarkastuksen sovellus (ASTA)

Harrastus tukee työntekoa

Projektijohtaminen vaatii hyviä projektinhallinta-, johtamis- ja vuorovaikutustaitoja sekä tiimityöskentelyä. Opiskelun ja työnteon rinnalla edellä mainittuja taitoja Mikael on saanut harjoitella harrastuksensa parissa, pelatessaan Futsalia liigatasolla Turun pallokerhossa.

– Tiimissä toimiminen on minulle luontaista. Jokaisella on oma roolinsa, mutta silti tavoitteena on päästä yhdessä maaliin, toteaa Mikael.  

Ammattilaiset palveluksessanne!

SCK Consultingin projektinjohdon ammattilaiset ovat apunasi, kun organisaatiosi tarvitsee osa-aikaista, väliaikaista tai jatkuvaa ICT-projektinjohto-osaamista. Ammattilaisemme ovat kokeneita, osaavia ja sitoutuvia. 

Kaipaako projektisi ulkoista ICT-projektijohtajaa? Ota yhteyttä tiedustelut@sckconsulting.fi

SCK Consulting on ketterien menetelmien asiantuntijayritys, joka tukee ja kehittää asiakkaittensa liiketoiminnan tarpeita eri toimialoilla. Tarjoamme ratkaisukeskeistä johtamista ja valmentamista yli 20 vuoden kokemuksella. Asiantuntijoiltamme löytyy osaamista erilaisten kehitysprojektien suunnittelusta ja läpiviennistä sekä johtoryhmäkokemusta monelta eri alalta.

SCK Consultingin vauhti kiihtyy!

kirjoittaja

SCK:n tiimi kasvoi jälleen, kun pitkänlinjan projektijohtaja Erika Loimukallio aloitti heinäkuussa kahden CRM-projektin parissa, senioritason ICT-projektipäällikön roolissa, asiakkaana yksityisen puolen kansainvälinen teollisuusyritys.

Erikalla on yli 16 vuoden kokemus erilaisista ICT-alan hankkeista ja projekteista. Kuluneisiin vuosiin on mahtunut paljon eri kokoisia projekteja ja erilaisia rooleja. Kokemus rooleista kokonaisprojektin eri vaiheissa on tuonut Erikalle laajan ja monipuolisen osaamisen, hyvän analysointikyvyn sekä kyvyn ymmärtää ja hallita suuria kokonaisuuksia. CRM-projektien parissa Erika on työskennellyt jo vuodesta 2011 lähtien.

– Nautin CRM:n parissa työskentelystä ja siitä onkin tullut vuosien varrella ns. lempilapseni. Yli 10 vuotta CRM:n parissa työskennelleenä en ole vieläkään siihen kyllästynyt. Monipuolisen kokemuksen myötä tiedän hyvin, miten projektit viedään läpi alusta loppuun, toteaa Erika.

Heinäkuussa alkaneet järjestelmän kehitys ja käyttöönottoprojektit ovat osoittautuneet erittäin mielenkiintoisiksi. Työt alkoivat rauhallisesti hiljaisena kesäkuukautena mahdollistaen taustatiedon keräämisen ja itse yritykseen tutustumisen ilman kiirettä.

– Olen viihtynyt hyvin uusien projektien parissa ja tykkään työstä. Ihmiset ovat todella mukavia ja yrityskulttuuri on avoin. Olen huomannut, että tässä yrityksessä ei juurikaan vastusteta muutosta, johon monesti työelämässä törmää. Luottamusta osoitetaan ja joustavuutta löytyy.

Osaamista yli maarajojen

Työelämä vei Erikan jo useampi vuosi sitten Suomesta Tanskaan. Vaikka työ on muuton jälkeen vaihtunut useamman kerran, on koti kuitenkin pysynyt Tanskanmaalla. Töitä on tehty sujuvasti yli maarajojen etätöiden merkeissä. Projektinjohto onnistuu hyvin etänä ja monesti projekteissa onkin mukana työntekijöitä eri maista.

– Projektinjohtaminen täältä Tanskasta käsin on sujunut hyvin. Etätyö on tätä päivää ja tiimissämme on työntekijöitä ympäri Suomen. Asiakasyrityksen kotipaikkakunta on niin pieni, että osaajia tarvitaan muualta. Yrityksessä työskentelevät ihmiset ovatkin tottuneet etätyöskentelyyn ja se toimii hyvin. Ero yrityksiin, joissa olen aiemmin ollut etätöissä, on siinä, että täällä käytetään enemmän videota etäpuheluissa. On paljon helpompi jutella ihmisen kanssa, kun näkee myös kasvot, tuumaa Erika.

SCK:lle työntekijän maantieteellinen sijainti ei ole este, ellei projekti vaadi työntekijän jatkuvaa läsnäoloa tai viikoittaisia käyntejä asiakkaan tiloissa. Suomen kielen osaaminen on maantieteellistä sijaintia tärkeämpi, sillä yrityksen työkielenä on suomi.

SCK:n toimitusjohtaja Sami Karjalainen on iloinen uudesta työntekijästä sekä hänen osaamistaustasta.

– Erikalla on useiden vuosien projektinjohtokokemus. Vahva Salesforce CRM-osaaminen on erittäin hyvä lisä meidän asiantuntijoiden osaamiseen. Meille tulee viikoittain kyselyitä vapaista tietyn alan osaajista. Mitä laajempi paletti eri alan osaajia meillä on, sitä paremmin pystymme vastaamaan kysyntään, Sami toteaa. 

Yhteisöllisyyttä aamukahvien parissa

Vaikka työntekeminen sujuu yksin ja etänä on työkavereita mukava nähdä aina välillä ja vaihtaa kuulumisia. SCK:lla pidetään joka viikko etäkahvihetkiä torstaiaamuisin, jonka aikana aihe jutteluun on vapaa. Yhteinen chat-kanava on myös käytössä ja viestiä kollegalle voi laittaa milloin vain. Yhdessä tekeminen kuuluu yrityksen arvoihin.

– SCK:lla on rento ja kannustava meininki. Aamukahvihetkiin osallistutaan omien aikataulujen puitteissa. Olisi toki kiva päästä käymään Suomessa useammin, mutta hyvin yhteydenpito sujuu etänäkin. Syyskuussa tulen Suomeen, jolloin näen livenä koko SCK:n tiimin, Erika kertoo.

Tervetuloa tiimiin, Erika!

SCK Consultingilla on rekry auki ja etsimme jatkuvasti uusia projektinjohtopalveluiden asiantuntijoita työskentelemään tiimiimme!

Projektijohdon ammattilaisille on kova kysyntä ja päivittäin tulee useita tiedusteluja.

Hae mukaan SCK:n asiantuntijatiimiin verkkosivuilla olevalla lomakkeella. Voit myös laittaa meille sähköpostia osoitteeseen tiedustelut@sckconsulting.fi. Lisätietoja meistä työnantajana ja hakulomakkeen löydät täältä: https://sckconsulting.fi/rekrytointi/.

SCK Kesäpäivät 2023 – hyvinvointia rakentamassa!

kirjoittaja

Viime viikonloppuna olimme viettämässä SCK:n historian toisia kesäpäiviä Mathildedalissa, Teijon kansallispuiston upeissa maisemissa. Kesäpäivien aktiviteeteista saatiin hyvää vastapainoa vaativalle ja vastuulliselle työlle.

Perjantai-iltana kävimme läpi pikkujouluissa aloitettua strategiaa ja esittelimme uusien konsulttien toimeksiantoja. Loppuilta meni porukalla kokkaillen ja saunoen. 

Lauantaina vuokrasimme fatbiket ja kävimme tutustumassa sähkömaastopyöräilyn saloihin. Tästä lajista tuli kyllä kaikkien suosikki! Parissa tunnissa hurahti parikymmentä kilometriä upeissa maisemissa ja pääsimme haastamaan itseämme erilaisissa maastoissa. 

Lauantai-illan kruunasi hyvä ruoka ja juoma. Kävimme myös kuuntelemassa live-musiikkia kyläravintola Terhon tunnelmallisella takapihalla.

Toimintamme perustuu yhdessä tekemiselle ja työhyvinvoinnin arvostamiselle. Tällaiset viikonloput tarjoavat loistavan tilaisuuden rentoutumiselle ja ryhmäytymiselle. Yhteiset hetket tuovat arvoa työyhteisöön ja arjessa jaksamiseen! 

No alt text provided for this image

SCK:n remmiin on liittynyt useampi uusi kasvo tänä vuonna. Etsimme jatkuvasti projektijohdon ammattilaisia työskentelemään asiakasprojekteihimme. Tutustu rekrysivuihimme ja laita hakemus jo tänään! https://sckconsulting.fi/rekrytointi/.

Kimmo Uitto aloittaa SCK Consultingilla

kirjoittaja

SCK:n tiimi kasvaa jälleen! Meillä on ilo kertoa, että Kimmo Uitto on aloittanut tällä viikolla SCK:lla laadunvarmennuksen ja testauksen konsulttina julkishallinnon projektissa.

Kimmolla on takana reilun 15 vuoden kokemus testaus ja käyttöönottotehtävistä. Viime vuosi vierähti 3D-mallinnuskoulutuksen parissa uutta oppien. Paluu työelämän pariin opiskelujen jälkeen tuntuu hyvältä ja intoa uuteen riittää. Työskentely testaamisen parissa on osoittautunut vuosien varrella kaikkein mielekkäimmäksi työksi.

– Nautin työn tekemisestä, kun saan rauhassa keskittyä olennaiseen. Olen ollut aiemmin mukana hyvinkin hektisissä projekteissa, jonka myötä olen huomannut testaamisen olevan enemmän omaa alaa, kun saa keskittyä tekemiseen ilman jatkuvia keskeytyksiä, toteaa Kimmo.

Uudelta projektilta Kimmo odottaa mahdollisuutta kehittää itseään ja oppia uutta, vaikka se kovin kliseiseltä kuulostaakin. Kukapa ei haluaisi oppia uutta.

– Kokemus on osoittanut, että paras palkinto työelämässä on, kun itse koen kehittyväni työssä. Paras onnistuminen tulee siitä, kun itse tajuaa saavuttaneensa jotain suurta. Kehittymisen mittarina pidän sitä, kun minun puoleeni käännytään tiettyjen asioiden tiimoilla ja asiantuntijuuteeni luotetaan, tuumaa Kimmo.

Pienestä isommaksi

SCK:n toimitusjohtaja Sami Karjalainen on Kimmolle tuttu jo vuosien takaa. Tuttavuus ei kuitenkaan ollut syy lähteä mukaan SCK:n tiimiin vaan innostuneisuus lähti yrityksen nuoresta iästä ja mahdollisuudesta päästä vaikuttamaan yrityksen toimintaan.

– SCK on vasta vuoden ikäinen, mutta näyttänyt pärjäävänsä hyvin isojen rinnalla. On hienoa päästä mukaan yrityksen kehittämiseen. Siinä tuntee antaneensa oman panoksensa yrityksen toiminnalle sekä kokee olevansa tärkeä osa tiimiä, Kimmo toteaa.

Myös Sami on erittäin tyytyväinen Kimmon tuomasta vahvistuksesta tiimiin.

– Projektinhallinta ja testaus kulkevat pitkälti käsikädessä hyvässä onnistumisessa. Vaikka SCK onkin keskittynyt pääasiassa tarjoamaan projektinjohtamisen asiantuntijoita, on Kimmo erittäin hyvä vahvistus meidän joukkoomme tuoden asiantuntijuutensa testauksen parista käyttöömme, sanoo Sami.

Toimiva työyhteisö

Kimmo on jo ehtinyt hieman tutustumaan SCK:n tiimiläisiin. Työyhteisössä vallitsee hyvä henki ja meininki.

– Mikäpä sen mukavampaa kuin aloittaa työskentely hyvien tyyppien kanssa ja vieläpä historiaa henkivässä rakennuksessa. SCK:n toimiston sijainti salolaisen elektroniikkaosaamisen juurilla on vaikuttava paikka tehdä töitä, Kimmo mainitsee.

SCK Consultingilla on rekry auki ja etsimme jatkuvasti uusia projektinjohtopalveluiden asiantuntijoita työskentelemään tiimiimme!

Projektijohdon ammattilaisille on kysyntää. Saamme viikoittain useita tiedusteluja projektijohdon asiantuntijoista.

Hae mukaan SCK:n asiantuntijatiimiin verkkosivuilla olevalla lomakkeella. Voit myös laittaa meille sähköpostia osoitteeseen tiedustelut@sckconsulting.fi. Lisätietoja meistä työnantajana ja hakulomakkeen löydät täältä: https://sckconsulting.fi/rekrytointi/.

Mikael Sibakov aloittaa SCK Consultingilla

kirjoittaja

SCK:n tiimi kasvoi tällä viikolla uudella konsultilla, kun Mikael Sibakov aloitti projektipäällikkönä Scrum Masterin roolissa uudessa kansainvälisessä projektissa.

Mikaelilla on takanaan lähes 10 vuoden kokemus yritysten kehittämisestä sekä toimimisesta ohjelmistokehitysprojektien parissa. Viimeiset pari vuotta vierähti jatko-opintoja suorittaen Englannissa.

– Ennen Englantiin lähtöä työskentelin projektipäällikkönä mm. ERP, CRM ja eCommerce uudistusten parissa. Olen opinnoissani erikoistunut johtamiseen, joten projektijohtaminen tuntui luonnolliselta seuraavalta askeleelta urallani palattuani takaisin Suomeen, kertoo Mikael.

Asiantuntijaksi SCK:lle

Asiantuntijatyö konsulttina kiinnosti. Mikael huomasi SCK:n etsivän uusia osaajia tiimiinsä, jonka seurauksena hän otti yhteyttä Samiin.

– SCK vaikutti mielenkiintoiselta yritykseltä, jolta löytyy paljon osaamista. Päädyin laittamaan Samille viestiä LinkedInin kautta, jossa keskustelimme asioista tovin. Jatkoimme myöhemmin keskusteluja tapaamisen merkeissä, jonka seurauksena rekryprosessi kohdallani jatkui.

Mikaelilla oli osaamista ja kokemusta Scrum Masterin roolissa työskentelystä, mutta osaamisen osoittava sertifikaatti puuttui.

– Sertifioiduille projektipäälliköille on kysyntää, joten päätimme antaa Mikaelille mahdollisuuden suorittaa Scrum Master -sertifikaatin SCK:n kustantamana. Meillä on jokaiselle työntekijälle varattuna henkilökohtaisen kehittymisen budjetti, jonka voi jokainen työntekijä käyttää itsensä kouluttamiseen. Vaikka Mikael ei ollutkaan meillä tuolloin vielä työsuhteessa, oli meillä luja usko hänen osaamiseensa sekä motivaatioon ja halusimme edistää hänen urakehitystänsä. Mikael tuo mukanaan meille sopivaa osaamista ja on mainio lisä tiimiimme, Sami Karjalainen kertoo.

Mikaelille SCK:n tarjoama kädenojennus oli iso luottamuksen osoitus.

– Kyllähän tällainen mahdollisuus osoittaa, että yritys luottaa ja uskoo minuun, kun lähtee kustantamaan tällaisia juttuja. Tämä oli todella hyvä juttu ja kantoi lähes saman tien hedelmää projektin myötä, Mikael toteaa.

Mikael on innoissaan juuri alkaneesta projektista, joka on iso ja tärkeä suomalaiselle yhteiskunnalle.

– Tämä on todella mielenkiintoinen projekti. Pääsen tämän myötä tekemään juuri sitä mitä haluan eli töitä kansainvälisessä ympäristössä erilaisten ihmisten parissa. Olen todella innoissani, sanoo Mikael.

Tulevaisuuden odotukset

Vaikka SCK:lla jokainen työntekijä tekee töitä omien projektiensa parissa, on yhdessä tekeminen vahvasti läsnä. Tiimipäivät ja yhteiset Morning Coffee -etätapaamiset luovat yhteisöllisyyttä. Pienessä yrityksessä jokainen työntekijä tulee nähdyksi ja kuulluksi, saaden mahdollisuuden vaikuttaa työyhteisöön sekä yritykseen.

– Täällä on positiivinen ja avoin ilmapiiri. Toivon, että voimme yrityksenä kasvaa ja rakentaa mukavan työyhteisön SCK:n ympärille.

Tervetuloa tiimiin, Mikael!

SCK Consultingilla on rekry auki ja etsimme jatkuvasti uusia projektinjohtopalveluiden asiantuntijoita työskentelemään tiimiimme!

Projektijohdon ammattilaisille on kova kysyntä ja saamme päivittäin useita tiedusteluja.

Hae mukaan SCK:n asiantuntijatiimiin verkkosivuilla olevalla lomakkeella. Voit myös laittaa meille sähköpostia osoitteeseen tiedustelut@sckconsulting.fi. Lisätietoja meistä työnantajana ja hakulomakkeen löydät täältä: https://sckconsulting.fi/rekrytointi/.

Vuosi SCK Consultingissa

kirjoittaja

Reilu vuosi sitten espoolainen Jouni Hytönen etsi uusia tuulia työelämään. Työkokemusta oli ehtinyt kertymään yli 20 vuodelta ja uraan mahtunut monia eri rooleja ja työskentelyä niin isoissa organisaatioissa kuin start-upeissa. Kokemusta oli kertynyt erilaisten digitaalisten tuotteiden sekä B2C ja B2B palveluiden kehittämisestä.

Oli aika pysähtyä miettimään mitä työltään haluaa ja millaisessa työyhteisössä olisi mukava tehdä töitä. Jounille oli selkeää, että hän haluaa käyttää vuosien varrella kertynyttä osaamistaan kattavammin sekä vapauden valita mielenkiintoisia ja osaamista kehittäviä projekteja. Myös mahdollisuus päättää omasta työmäärästä kiinnosti.  

Uusi ura konsulttina

LinkedIn on monelle työelämässä olevalle hyödyllinen kanava verkostoitua, tuoda omaa osaamistaan esille sekä etsiä uutta työtä. Niin myös Jounille. LinkedInin kautta Jouni nimittäin tutustui SCK Consulting perustaneeseen Sami Karjalaiseen, törmättyään Samin tekemään julkaisuun SCK:n avoimista positioista. Tekstiä silmäillessä Jouni alkoi miettimään miltä työnteko konsulttina tuntuisi.

– Minulla ei ollut aiempaa kokemusta konsultin roolista muutoin kuin pöydän toiselta puolelta eli konsulttien käytöstä. Työskentely asiantuntija kuitenkin kiinnosti. Halusin hyödyntää osaamistani ja tehdä mielenkiintoisia projekteja palvelunkehityksen parissa. Päätinkin laittaa Samille viestiä ja jutella lisää aiheesta, Jouni muistelee.

SCK:lla oli tarjolla useampia mielenkiintoisia projekteja, joihin Jounin tausta sopi mainiosti. Samin kanssa juttu luisti ja SCK pienenä startup-yrityksenä kiehtoi. Muutamien Samin kanssa käytyjen lisäkeskusteluiden jälkeen Jouni päätti hypätä konsultin saappaisiin aloittaen projektipäällikkönä järjestelmäuudistusprojektissa. Projektin parissa on vierähtänyt pian vuosi ja Jouni on viihtynyt hyvin niin projektipäällikön roolissa kuin SCK:n työntekijänä.

Jatkuvaa uuden oppimista

Vuosi konsulttina on tuonut Jounille mukavan työyhteisön sekä ennen kaikkea mielenkiintoisen työprojektin. Konsultin roolissa Jouni on saanut käyttää kaikkea vuosien saatossa oppimaansa sekä opetella uutta. Monipuolisuus on työssä parasta. Itseohjautuvuudelle ja ihmissuhdetaidoille on myös tarvetta projektipäällikkön roolissa.

– Konsultin rooli on ollut minulle sopiva. Työpäiväni kuluvat yleensä kotona koneen ääressä, mutta tiistaisin ajelen Saloon viettämään toimistopäivää SCK:n muiden asiantuntijoiden kanssa. Toimistopäivä tuo mukavaa vaihtelua etäpäiviin ja on kiva nähdä ihmisiä ihan livenä. Toimistolla voi myös sparrailla töihin liittyvissä asioissa muiden kanssa. Vietämme kerran kuussa yhteistä tiimipäivää mukavan tekemisen parissa, joka hitsaa porukkaa yhteen sekä tietenkin vaikuttaa työhyvinvointiin, toteaa Jouni.

Rohkeasti uutta kohti!

Vuoden kokemuksen jälkeen Jouni suosittelee asiantuntijaroolissa työskentelyä myös muille.

– Mikäli et kaihda kimurantteja tilanteita, olet itseohjautuva sekä hallitset oman erikoisosaamisalasi, niin suosittelen lämpimästi konsultin uraa. Tässä työssä pääsee tekemään monipuolisesti töitä mielenkiintoisten projektien parissa.

SCK Consultingilla on rekry auki. Etsimme jatkuvasti uusia projektinjohtopalveluiden asiantuntijoita työskentelemään tiimiimme. Hae mukaan verkkosivuilla olevalla lomakkeella tai laita meille sähköpostia osoitteeseen tiedustelut@sckconsulting.fi. Lisätietoja meistä työnantajana ja hakulomakkeen löydät täältä: https://sckconsulting.fi/rekrytointi/

Maija Tiensuu on aloittanut SCK Consultingilla

kirjoittaja

SCK:n tiimi sai uutta vahvistusta marraskuun alussa, kun Maija Tiensuu liittyi mukaan porukkaan ja aloitti työtehtävät SCK Consultingin asiakas- ja markkinointipäällikkönä. 

Maijalla on takana yli 16 vuoden ura sisällöntuotannon parissa. Työtehtävien joukosta löytyy monia erilaisia projekteja erikokoisille organisaatioille. 

– Vuosiin on mahtunut mielenkiintoisia projekteja niin yksittäisinä kuin pidempikestoisina toimeksiantoina. Yrittäjyys on mahdollistanut monessa mukana olemisen, avartaen omaa ajatusmaailmaa sekä tuoden uusia mahdollisuuksia, kertoo Maija.

Mukana kehitystyössä

Yrityksenä SCK Consulting on vielä monelle tuntematon. Tavoitteena on kuitenkin tulla tunnetuksi organisaatioksi ja kasvaa reilusti tulevien vuosien aikana. Liiketoimintatavoitteiden saavuttaminen vaatii oikeanlaisia osaajia ja oikeanlaista tekemistä. Työnantajabrändin ja työnantajakuvan kehittämiseen halutaan panostaa ja tässä työssä Maijalla on myös oma roolinsa.

– Työnantajakuvan kehittäminen niin sisäisesti kuin ulkoisesti on tärkeää. On myös tärkeää tiedostaa, millaisia mielikuvia luomme työnantajana. Miten näymme ja kuulumme muille. Tämän parissa on mielenkiintoista työskennellä, Maija toteaa.

LinkedInin kautta uusien haasteiden pariin

Maija päätyi osaksi SCK:n tiimiä LinkedInissä alkaneen keskustelun kautta. Samilla oli haussa uusi työntekijä ja Maija puolestaan etsi uutta yhteistyökumppania. 

– Sami otti minuun yllättäen yhteyttä ja kysyi, kiinnostaisiko työnteko heillä. Vaikka alkuun hieman epäröin ja mietin, onko minulla tarpeeksi annettavaa yritykselle, heräsi mielenkiintoni. Toiminta on avointa ja kaikki samalla viivalla. Vaikka toimin uutena työntekijänä, olen heti osa porukkaa. Sillä, että tuntee kuuluvansa joukkoon, on iso merkitys, toteaa Maija.  

Pienessä organisaatiossa työskenteleminen on monipuolista. Viestinnän ja markkinoinnin lisäksi Maija osallistuu SCK:n rekrytointeihin, joka tarkoittaa uuden opettelua tuttujen työtehtävien ohella. Ensimmäiset viikot ovatkin kuluneet osittain uusia asioita sisäistäen.

– Aikaa ja apua uuden opetteluun luvattiin antaa ja sitä olen myös saanut, vaikka aloitimmekin muutaman uuden projektipäällikön rekrytoinnin lähes heti aloittamiseni jälkeen. Notarec Oy:n rekrytoinnin asiantuntija Sofia Järnström sparraili kanssani ja opasti alkumetreillä, Maija kiittelee.   

SCK Consultingin toimitusjohtaja Sami Karjalainen kertoo, että Maijalla on erittäin tärkeä rooli tulevien vuosien matkassa ja suunnittelussa.

– Maijan pitkä viestinnän ja markkinoinnin työkokemus on meillä erittäin tärkeää, Maijan ottaessa haltuun meidän asiakkaamme ja heille tehtävän viestinnän. Haluamme toimia lähellä asiakkaita ja luoda oikeanlaisen mielikuvan osaamisestamme asiantuntijapalveluiden parissa. Olemme yrityksenä alkumatkassa, mutta SCK:n sisältä löytyy kymmenien vuosien edestä työkokemusta. Hienoa saada Maija mukaan meidän porukkaamme, toteaa Sami.   

Tervetuloa SCK:n tiimiin, Maija! 

SCK Consultingilla on rekry auki. Etsimme uusia projektinjohtopalveluiden asiantuntijoita työskentelemään tiimiimme! 

Hae mukaan SCK:n asiantuntijatiimiin verkkosivuilla olevalla lomakkeella. Voit myös laittaa meille sähköpostia osoitteeseen tiedustelut@sckconsulting.fi. Lisätietoja meistä työnantajana ja hakulomakkeen löydät täältä: https://sckconsulting.fi/rekrytointi/. 

”Hyvin menneen ensimmäisen vuoden jälkeen oli mahtavaa palkita jengi” – tunnelmia SCK:n pikkujouluista!

kirjoittaja

SCK:n historian ensimmäisiä pikkujouluja vietettiin marraskuun ensimmäinen perjantai, 4.11.2022, Tampereella NHL ottelun merkeissä hyvää ruokaa ja juomaa unohtamatta! 🏒

Ennen jääkiekkopeliä pidettiin ”SCK visio 2026” työpaja, jossa mietittiin meille tärkeitä arvoja ja välitavoitteita seuraavalle vuodelle, jotta päästään lähitulevaisuuden liikevaihto- ja henkilöstötavoitteisiin. Katsoimme myös strategiaa vähän pidemmälle ja pohdimme, miten toimintaa kehitetään isommassa porukassa vuosina 2024–2026. 

Yhdessä tekeminen on yrityksemme ydinarvo ja siitä johtuen strategian suunnittelun pohjana oli Hoshin Kanri lean-prosessi ja malli. Hoshin Kanri on loistava työkalu oman tai tiimin kehittymisen johtamiseen suunnitelmallisesti ja tavoitteellisesti. Se sopii erityisesti SCK:n kaltaisten ketterien organisaatioiden työkaluksi.

Tehokkaan iltapäivän kruunasi hyvä ruoka ja yhteinen illanvietto jääkiekon parissa. Ensi vuonna pikkujouluillaan isommalla porukalla! 

“Hyvin menneen ensimmäisen vuoden jälkeen oli mahtavaa palkita jengi ja käydä porukalla nauttimassa urheilun huumasta. Iloiset hymyt ja nauru tekivät illasta ikimuistoisen!”, sanoo toimitusjohtaja Sami Karjalainen.

No alt text provided for this image