Ajankohtaista

Joni Hiltunen on SCK:n Customer Success Manager!

kirjoittaja

Joni Hiltunen on aloittanut SCK:lla Customer Success Manager -roolissa heinäkuun loppupuolella. Viimeiset seitsemän vuotta Joni on ollut mukana urheiluliiketoiminnassa ja vuosien varrella työ on vaihdellut yrittäjyyden ja palkkatyön välillä. Avoin customer success managerin paikka tuli vastaan Duunitorissa ja SCK oli hänelle entuudestaan tuttu yritys.

– SCK on tullut vastaan aiemmassa työssä ja yritys jäi mieleen positiivisen työnantajamielikuvan ansiosta. Aidosti vaikuttaa siltä, että yrityksessä viihdytään. Lisäksi rekryprosessista jäi hyvä fiilis, sillä Sami soitti heti hakemuksen lähettämisen jälkeen, mikä oli poikkeuksellista.

”Haluan saada asiakkaalle parhaan mahdollisen menestyksen. Tavoitteisiin mennään yhdessä ja olen itse osana mahdollistamassa tiimin onnistumista.”

Jonilla on pitkä kokemus B2B-kentällä toimimisesta. Täysin uusi ala tuo kuitenkin uudenlaista lisämaustetta ja haastetta työhön. Joni odottaakin innolla uuden oppimista ja itsensä haastamista mukavuusalueen ulkopuolella.

– Työssäni pääsen varmasti hyödyntämään vuosien aikana kertyneitä taitoja asiakkuuksien hallinnasta ja- kehittämisestä, sekä myynnistä ja markkinoinnista. On mahtava päästä osaksi pientä ketterää porukka, jossa kokeneet konsultit jalkauttavat oman osaamisensa lisäarvoksi asiakasyrityksiin. Omalta osaltani uskon, että alan ulkopuolelta tuleminen antaa SCK:lle uutta perspektiiviä kilpailijoista erottautumiseen ja päivittäiseen tekemiseen.

Projektinjohtaminen ja laadunvarmennus ovat SCK:n ammattilaisten ydinosaamista ja projektien johtaminen ei ole myöskään Jonille täysin tuntematonta. Työuran varrelle on mahtunut monenlaista, mutta mieleenpainuvin projekti oli aivan Jonin yrittäjäuran alkutaipaleelta, kun hän pääsi vetämään uuden liiketoiminnan ja kiinteistön haltuunottoa.

“Hienoa, että asiakkuuksien hallinta kiinnostaa”

Nykypäivän kilpailullisessa liiketoimintaympäristössä asiakkuuksien hallinta ja Customer Success Managerin rooli ovat keskeisiä. SCK:n Sami Karjalainen toteaa, että yritykset, jotka panostavat asiakkuuksien hallintaan ja Customer Success Managerin rooliin, rakentavat vahvempia asiakassuhteita ja saavuttavat kestävää kasvua. Jonin tehtävänä onkin varmistaa jatkuvuus ja vahvistaa viestintää asiakkaiden suuntaan.

– Meille haki 11 erittäin hyvää hakijaa ja oli ilo, että yrityksemme ja CMS rooli kiinnosti niin monia. Asiakkuuksien hallintaa täytyisi tehdä kaikissa yrityksissä ja siinä korostuu erityisesti hyvät ihmissuhdetaidot ja verkostot. Näistä ominaisuuksista sekä asiakashallinnan merkityksestä oltiin Jonin kanssa heti yhtä mieltä.

SCK on itseohjautuva organisaatio ja jokaiselta odotetaan oma-aloitteisuutta. Tämä tarkoittaa, että jokainen tiimin jäsen on vastuussa omasta työstään ja aktiivisesta panoksestaan tiimin tavoitteiden saavuttamisessa.

– Joni ymmärtää työn eri mallit, koska hänellä on kokemusta myös yrittäjyydestä. Ei muuta kun hihat ylös ja töihin!

Mikäli projektisi kaipaa ammattilaista, Jonin tavoitat sähköpostilla joni@sckconsulting.fi tai puhelimitse 050 324 9409. Ole rohkeasti yhteydessä!

Ossi Viitanen liittyy SCK Consultingin tiimiin

kirjoittaja

SCK Consulting iloitsee uudesta ammattilaisesta tiimissään, kun Ossi Viitanen liittyy joukkoon laadunvarmennuksen ja testauksen konsulttina. Ossi tuo mukanaan yli 20 vuoden mittavan kokemuksen testauksesta, joka tekee hänestä erinomaisen lisän yrityksen testausasiantuntijoiden joukkoon.

Ossin liittyminen SCK:n riveihin ei ole sattumaa, sillä hän ja toimitusjohtaja Sami Karjalainen ovat vanhoja tuttuja aina opiskeluajoilta asti. Miehet ovat opiskeluiden jälkeen tehneet myös töitä saman työnantajan palveluksessa. Vuosikymmenien tuttavuus luo vahvan perustan uudelle yhteistyölle.

– Kun edellinen työni päättyi, kysyi Sami minulta, olisinko kiinnostunut liittymään SCK:n riveihin konsulttina testaajan roolissa. Tottahan toki minua kiinnosti ja tässä sitä nyt sitten ollaan, toteaa Ossi tyytyväisenä.

Yksi SCK Consultingin houkuttelevista piirteistä Ossille oli yrityksen nuori ja vielä pieni koko. Mahdollisuus vaikuttaa asioihin eri tavalla kuin suuremmissa yrityksissä veti häntä puoleensa. Hän näki tilaisuuden oppia tuntemaan kollegoita paremmin ja osallistua tiiviimmin yrityksen toimintaan.

– Me olemme todella tyytyväisiä saadessamme Ossin kaltaisen asiantuntijan joukkoomme. SCK on pieni ja ketterä konsulttitoimisto, joka mukautuu asiakkaiden tarpeisiin. Vaikka keskitymmekin pääasiassa tarjoamaan projektinjohtamisen asiantuntijoita, kulkee projektinhallinta ja testaus pitkälti käsikädessä, sanoo Sami Karjalainen.

Laaja kokemus ja intohimo testaukseen

Luonteeltaan Ossi on analyyttinen ja intohimoinen testaaja, joka on omistautunut syvälliseen ymmärrykseen testausprosesseista ja niiden jatkuvasta parantamisesta. Ossi on juuri aloittanut työt QA Specialistin roolissa Valiolla. Odotukset uuden projektin sekä asiakkaan suhteen ovat jo melkein täyttyneet.

– On mukava olla pitkästä aikaa tekemässä projektia isolle yritykselle. Aiempien vuosien projektit ovat olleet enempi tai vähempi pienten yritysten parissa. Nyt töitä tehdään taas isolle asiakkaalle, jossa samaan hiileen puhaltamisen henki on vahvasti läsnä. Mukavan bonuksen työhön tuo samanhenkiset työkaverit, Ossi kertoo.

Hyvällä fiiliksellä kohti uutta

Vaikka Ossi ei vielä tunne kaikkia SCK:n tiimiläisiä, hänellä on positiivinen olo uudesta työnantajastaan. Pienessä firmassa kommunikaatio on sujuvaa, ja kaikki voivat osallistua päätöksentekoon. Ossi korostaa, että tiimityössä keskitytään paitsi työasioihin myös rentoon ja avoimeen vuorovaikutukseen.

– Tapasin osan porukasta SCK:n kaksivuotissynttäreillä ja vastaanotto oli tuolloin oikein lämmin. Onkin mukava päästä tutustumaan porukkaan paremmin seuraavan tiimipäivän yhteydessä. Kyllä tässä on oikein mukava työyhteisö nyt ympärillä, Ossi mainitsee.

SCK Consulting toivottaa Ossin tervetulleeksi tiimiinsä ja odottaa innolla yhteistä matkaa kohti menestyksekästä projektia Valion kanssa.

SCK Consultingilla on rekry auki ja etsimme jatkuvasti uusia projektinjohtopalveluiden asiantuntijoita työskentelemään tiimiimme!

Projektijohdon ammattilaisille on kysyntää. Saamme viikoittain useita tiedusteluja projektijohdon asiantuntijoista.

Hae mukaan SCK:n asiantuntijatiimiin verkkosivuilla olevalla lomakkeella. Voit myös laittaa meille sähköpostia osoitteeseen tiedustelut@sckconsulting.fi Lisätietoja meistä työnantajana ja hakulomakkeen löydät täältä: https://sckconsulting.fi/rekrytointi/

Avaimet tehokkaaseen tiimityöskentelyyn

kirjoittaja

Projektipäällikön rooli on tehtävä, joka vaatii laaja-alaista osaamista sekä teknisellä että inhimillisellä tasolla. Yksi keskeinen taito, joka nousee esiin tehokkaan projektinhallinnan kulmakivenä, on fasilitointi. Fasilitointi projektipäällikön työkalupakissa ei ole vain ylimääräinen lisä, vaan olennainen elementti tiimien parempaan yhteistyöhön, päätöksentekoon ja ongelmien ratkaisuun.

SCK:n Mikael hyödynsi henkilökohtaista kehitysbudjettia

Lähes vuoden SCK Consultingilla työskennellyt Mikael Sibakov päätti hyödyntää henkilökohtaista kehitysbudjettiaan ja suoritti Scrum Masterille sopivan Reaktorin järjestämän fasilitoinnin kurssin.

– Suoritin viime vuoden alussa Reaktorilla Scrum Master -sertifikaatin ja pidin koulutusta hyvänä. Viime vuoden lopussa mietin mitä muuta haluaisin oppia ja päädyin fasilitointiin. Etätyöaikana on erityisen tärkeää, että osaava fasilitoija johtaa mm. palavereita. Fasilitoinnin avulla saadaan jokaisesta palaverista enemmän irti eikä niihin käytetty aika mene hukkaan. Kurssilla opin taitoja ja tekniikoita, joita pystyn hyödyntämään työni parissa, Mikael kertoo.

Fasilitointitaitojen hallinta vaatii herkkyyttä vuorovaikutukselle, konfliktien hallintaa ja kykyä ohjata ryhmää kohti yhteisiä tavoitteita. Kaikki tämä on Mikaelille luontevaa.

Mitä on fasilitointi

Fasilitointi on prosessi, jossa henkilö eli fasilitaattori helpottaa ryhmän vuorovaikutusta, auttaa saavuttamaan yhteisiä tavoitteita ja ratkaisemaan ongelmia. Projektipäällikön roolissa tämä tarkoittaa kykyä ohjata, tukea ja inspiroida tiimiä saavuttamaan parhaan mahdollisen lopputuloksen.

Fasilitoinnin rooli projektinhallinnassa

Fasilitointi edistää avointa ja tehokasta kommunikaatiota tiimissä. Projektipäällikön on varmistettava, että kaikki tiimin jäsenet voivat ilmaista ajatuksensa ja huolensa. Fasilitoinnin avulla voidaan luoda turvallinen tila, jossa kaikki uskaltavat tuoda esille omia näkemyksiään.

Fasilitointi on avain päätöksenteon prosessissa. Projektipäällikkö varmistaa, että päätökset tehdään yhteistyössä ja että kaikki tiimin jäsenet voivat osallistua päätöksentekoon. Tämä luo sitoutumista päätöksiin ja vähentää mahdollisia konflikteja.

Jokainen projekti kohtaa haasteita ja ongelmia. Fasilitointi auttaa tiimiä käsittelemään ongelmia rakentavasti ja löytämään ratkaisuja yhdessä. Projektipäällikkö voi toimia fasilitaattorina esimerkiksi ongelmanratkaisutyöpajoissa, joissa tiimin jäsenet voivat jakaa ideoitaan ja löytää parhaita ratkaisuja.

Fasilitointi auttaa myös vahvistamaan tiimihenkeä. Projektipäällikön tehtävä on tukea positiivista tiimikulttuuria, jossa jokainen tuntee olevansa arvostettu ja osa tiimiä. Fasilitoinnin avulla voidaan luoda tilaisuuksia tiimin jäsenten välisten suhteiden vahvistamiseen.

Arvokas työkalu

Fasilitointi on arvokas työkalu projektipäällikölle, joka pyrkii saavuttamaan projektin tavoitteet tehokkaasti ja saumattomasti. Kyky luotsata tiimiä kohti yhteisiä päämääriä, tukea avointa kommunikaatiota ja ratkaista ongelmia yhdessä tekee fasilitoinnista korvaamattoman osan projektinhallintaa. Projektin onnistumisen kannalta fasilitointi ei ole vain taito, vaan se on välttämättömyys.

SCK:lla halutaan kehittyä asiakkaiden tarpeisiin

– Scrum Masterin roolissa fasilitoinnin osaaminen on selkeästi kasvussa. Me haluamme tarjota asiakkaiden tarpeisiin vahvaa osaamista johtamisen kehittymisessä ja Agile Coachauksessa, toteaa SCK Consultingin Sami Karjalainen.

Onko yrityksenne projekteissa tarpeita kehittyä ketterämmäksi tai katselmoida nykytilannetta? SCK Consulting auttaa niin pieniä kuin suuria yrityksiä kehittymisessä. Ota rohkeasti yhteyttä tiedustelut@sckconsulting.fi

SCK Consulting on ketterien menetelmien asiantuntijayritys, joka tukee ja kehittää asiakkaidensa liiketoiminnan tarpeita eri toimialoilla. Tarjoamme ratkaisukeskeistä johtamista ja valmentamista yli 20 vuoden kokemuksella. Asiantuntijoiltamme löytyy osaamista erilaisten kehitysprojektien suunnittelusta ja läpiviennistä sekä johtoryhmäkokemusta monelta eri alalta.




SCK Consulting x Cinia

kirjoittaja

SCK Consultingin Sami Karjalainen projektinjohtajana Cinian laajassa Netsuite ERP-hankkeessa

Cinia Oy on Suomen johtava tietoliikenne- ja tietoturvayhtiö, joka tarjoaa asiakkailleen luotettavia ja turvallisia digitaalisia ratkaisuja. Yhtiö on erikoistunut muun muassa kriittisten tietoliikennepalveluiden tarjoamiseen sekä datakeskus- ja kuituverkkoratkaisuihin. Cinia on tunnettu innovatiivisista lähestymistavoistaan ja kyvystään vastata digitalisaation muuttuviin tarpeisiin. 

Cinian uusin hanke on mittava Netsuite ERP-projekti, jonka tavoitteena on optimoida yrityksen talous, varasto, projektinhallinta sekä palveluiden käyttöönotto ja niihin liittyvät prosessit. Projektin johtotehtävissä toimii Sami Karjalainen, SCK Consultingin kokenut ammattilainen. Karjalainen on erikoistunut taloushallinnon ERP-projekteihin ja hänellä on vahva tausta vastaavien hankkeiden onnistuneesta läpiviennistä. 

SCK Consulting on erikoistunut ICT-projektien johtamiseen. SCK:n asiantuntijoilta löytyy kymmenien vuosien kokemus erilaisten kehitysprojektien suunnittelusta ja läpiviennistä sekä johtoryhmäkokemusta monelta eri alalta.  

Antin kommentti miten SCK valikoitui tehtävään.

– SCK:n Sami Karjalainen toimii Cinian Netsuite ERP-projektin ja ohjausryhmän vetäjänä. Hänen vastuullaan on projektin laaja-alainen hallinta talouden, varaston, projektien ja palveluiden osalta. Projektiin liittyy ostolaskujen käsittelyssä olennaisesti tekoäly. Sami on osallistunut myös tuntikirjausjärjestelmien kilpailutukseen ja käyttöönottoon. 

Antti kommentoi miten projektissa on mennyt. 

– Samilla on keskeinen rooli projektissa, vastaten toimittajahallinnasta ja toimintojen käyttäjätarinoiden riippuvuuksien hallinnasta järjestelmien välillä sekä prosesseissa. Sami on osallistunut projektin eri vaiheisiin mm. toimien projektin käyttäjätarinoiden työpajoissa ja ollen mukana määrittelyiden koordinoinnissa. 

– Cinian projekti on jatkoa SCK Consultingin osaamiselle talouden ERP-projektien sekä vastaavien ERP-hankkeiden johtamisessa, joita olemme tehneet useita. SCK on ollut johtamassa myös talouden saatavien hallinnan ERP-kehitysprojekteja sekä toiminut projektinhallinnan valmentajana, tuoden laajaa osaamista ja asiantuntemusta projekteihin, kertoo Sami Karjalainen. 

SCK Consultingin tarjoama kokemus antaa Cinian hankkeelle vankan perustan projektin menestyksekkäälle toteutukselle.

Laadun ja projektihallinnan ammattilaiset palveluksessanne!

SCK Consultingin projektinjohdon ammattilaiset ovat apunasi, kun organisaatiosi tarvitsee osa-aikaista, väliaikaista tai jatkuvaa ICT-projektinjohto-osaamista. Ammattilaisemme ovat kokeneita, osaavia ja sitoutuvia. 

Kaipaako projektisi ulkoista ICT-projektijohtajaa? Ota yhteyttä tiedustelut@sckconsulting.fi

SCK Consulting on ketterien menetelmien asiantuntijayritys, joka tukee ja kehittää asiakkaittensa liiketoiminnan tarpeita eri toimialoilla. Tarjoamme ratkaisukeskeistä johtamista ja valmentamista yli 20 vuoden kokemuksella. Asiantuntijoiltamme löytyy osaamista erilaisten

Toimiva työyhteisö etätyön aikakaudella

kirjoittaja

Etätyöstä on tullut yhä yleisempää ja pysyvämpää monissa organisaatioissa. Toimiva työyhteisö etätyön aikakaudella vaatii jatkuvaa panostusta ja huomiota yhteisön rakentamiseen ja ylläpitämiseen. Monet etätyötä tekevät voivat tuntea olonsa helposti ulkopuoliseksi ja hylätyksi, mikäli kohtaamisia ja yhteydenpitoa työkavereiden tai esihenkilön kanssa ei ole. On siis tärkeää kiinnittää erityistä huomiota siihen, miten ylläpidetään positiivista työyhteisöä ja vahvistetaan yhteenkuuluvuuden tunnetta työntekijöiden välillä.

Yhteisten hetkien merkitys

Yhteiset toimistopäivät, etäkahvihetket ja kerran kuussa järjestettävät tiimipäivät voivat olla tehokas tapa edistää tiimin yhteistyötä ja yhteenkuuluvuutta. SCK Consultingilla edellä mainitut on havaittu hyviksi tavoiksi luoda ja pitää yllä tiimihenkeä.

SCK:lla reilun puolen vuoden ajan työskennellyt Kimmo Uitto on viihtynyt hyvin.

– SCK:lla työnteko on sujunut tehokkaasti ja mielekkäästi, ilman hidastavaa hierarkiaa. Kaikin puolin projektityöskentely ja joustava työn tekemisen malli on tuntunut hyvältä. Yhteisiä tiimihetkiä on runsaasti ja näissä korostuu aina rennon yhteisön ilmapiiri, jossa uudet tekijät toivotetaan lämpimästi tervetulleeksi, kertoo Kimmo.

Tiimityöskentelyn vahvistamista

SCK järjestää viikoittaisia vapaaehtoisia toimistopäiviä ja etäkahvihetkiä, joiden yhteydessä työntekijöillä on mahdollisuus kohdata toisensa. Yhteiset hetket mahdollistavat työntekijöiden välisen vuorovaikutuksen, mikä luo yhteenkuuluvuuden tunnetta ja vähentää tunnetta eristyneisyydestä. Jokainen osallistuu yhteisiin toimistopäiviin ja etäkahvihetkiin omien aikataulujensa puitteissa.

Kerran kuussa järjestettävä tiimipäivä on tapahtuma, jonka yhteydessä työntekijöillä on mahdollisuus tutustua toisiinsa paremmin ja luoda vahvempia henkilökohtaisia suhteita. SCK:lla tiimipäivä sisältää sekä työasioita että sosiaalista toimintaa. Työasioissa päivitetään esim. tiimin tavoitteita ja strategioita sekä käsitellään mahdollisia haasteita. Tällainen yhteistyö ei ainoastaan paranna työntekijöiden hyvinvointia, vaan myös lisää motivaatiota ja sitoutumista tiimin tavoitteisiin.

Tiimipäivien sosiaalisessa osuudessa keskitytään aina johonkin yhteiseen tekemiseen, jonka jälkeen käydään yhdessä syömässä. Ohjelmistossa on ollut mm. teatteria, keilausta, biljardia, pakohuonetta, stand-up showta jne. Joulukuussa on luvassa pikkujouluristeily Tallinnaan.

Yhteydenpidolla on merkitystä

Johdon aktiivisella roolilla on iso merkitys yhteydenpidossa ja tiimin yhteisöllisyyden vahvistamisessa. Tämä voi sisältää säännöllisiä tarkistuksia työntekijän tunnelmista, kannustavaa palautetta ja avointa keskustelua mahdollisista haasteista tai huolenaiheista. Johdon tulisikin rohkaista työntekijöitä avoimeen vuorovaikutukseen ja luoda mahdollisuuksia yhteisiin tapaamisiin, vaikka ne olisivatkin virtuaalisia.

SCK:lla kaikki työntekijät tekevät töitä itsenäisesti oman asiakasprojektinsa parissa ja lähes täysin etänä, mutta ketään ei jätetä yksin. Yrityksen perustaja ja toimitusjohtajana toimiva Sami Karjalainen pitää huolen siitä, että jokainen työntekijä tulee kuulluksi ja nähdyksi.

– Minulle on tärkeää, että jokainen työntekijä tuntee olevansa osa tätä yritystä ihmisenä eikä vain numeroina. Olemme itseohjautuva organisaatio, jossa jokainen kantaa vastuunsa. Yhteyttä pidetään matalalla kynnyksellä puolin ja toisin, toteaa Sami. 

Yhteistyöllä projektit maaliin

kirjoittaja

SCK Consulting toimii useamman eri yrityksen luotettavana alihankintakumppanina. Yksi kumppaneistamme on Nice-business Consulting eli Nico. 

SCK:n ja Nicon yhteistyö alkoi keväällä 2023, kun SCK:n Mikael Sibakov vastuulle tuli HSL:n asiakaspalveluun liittyvän ohjelmiston uudistaminen. Kyseessä on merkittävä projekti osana HSL:llä käynnissä olevaa suurta lipputilihanketta.

Mikael toimii projektissa Scrum Masterina tehden töitä suomalais-espanjalaisen kehitystiimin kanssa ja projekti on edennyt hyvin kaikilta osin, jopa aikataulua edellä. 

Projektin tavoitteena on osana HSL:n lipputilihanketta uudistaa asiakaspalvelun järjestelmä siten, että useat toiminnot saadaan keskitettyä yhden järjestelmän alle helpottaen asiakaspalvelijoiden työtä. Lisäksi mahdollistaen paremman asiakaskokemuksen ja sujuvamman lipunmyynnin jatkossa. 

Scrum Masterin rooli

Asiakaspalvelun ohjelmistoprojekti on osa isoa lipputilihanketta, jonka myötä sidosryhmiä on paljon. Mikaelin tehtävä Scrum Masterina on pitää huolta, että kommunikaatio projektin sidosryhmien kesken toimii, fasilitoida päivittäiset tapaamiset, valvoa projektin etenemistä ja auttaa tiimiä poistamaan esteet kehityksen tieltä. Projektien välillä on paljon riippuvuuksia mikä korostaa Scrum Masterin roolin merkitystä. Mikaelin on osattava lukea tilannetta ja olla apuna tiimin päivittäisessä työssä. 

– On tärkeää, että kaikki tietävät missä mennään ja mitä odotetaan, jotta tiimin yhteistyö toimii. Tiimin työskentely eri maissa on otettu heti alkuun huomioon aikataulua sopiessa. Tämä tarkoittaa, että olemme huomioineet aikaerot ja juhlapyhät. Kulttuuriset toimintatavat on myös otettu huomioon, kertoo Mikael

Mikael on viihtynyt Scrum Masterin roolissa hyvin. Tiimin kanssa käydään päivittäin läpi tehdyt ja tulevat tehtävät sekä keskustellaan muusta projektiin liittyvästä. Projektinhallinnassa työkaluna on käytössä Azure DevOps ja kehitystä tehdään matalan koodin alustalla Outsystemsissä. Yhteyttä pidetään puolestaan Microsoft Teamsin välityksellä. Tiimityöskentely, uuden luominen ja kehittäminen ovat Mikaelin mieleen. 

HSL on ollut erittäin tyytyväinen Mikaelin työntekoon. 

Mikael on ollut todella hyvänä apuna projektissamme ja hoitanut rooliaan Scrum Masterina ammattitaidolla, toteaa HSL:n Henri Helmivaara, Product Owner, asiakaspalvelun ja tarkastuksen sovellus (ASTA)

Harrastus tukee työntekoa

Projektijohtaminen vaatii hyviä projektinhallinta-, johtamis- ja vuorovaikutustaitoja sekä tiimityöskentelyä. Opiskelun ja työnteon rinnalla edellä mainittuja taitoja Mikael on saanut harjoitella harrastuksensa parissa, pelatessaan Futsalia liigatasolla Turun pallokerhossa.

– Tiimissä toimiminen on minulle luontaista. Jokaisella on oma roolinsa, mutta silti tavoitteena on päästä yhdessä maaliin, toteaa Mikael.  

Ammattilaiset palveluksessanne!

SCK Consultingin projektinjohdon ammattilaiset ovat apunasi, kun organisaatiosi tarvitsee osa-aikaista, väliaikaista tai jatkuvaa ICT-projektinjohto-osaamista. Ammattilaisemme ovat kokeneita, osaavia ja sitoutuvia. 

Kaipaako projektisi ulkoista ICT-projektijohtajaa? Ota yhteyttä tiedustelut@sckconsulting.fi

SCK Consulting on ketterien menetelmien asiantuntijayritys, joka tukee ja kehittää asiakkaittensa liiketoiminnan tarpeita eri toimialoilla. Tarjoamme ratkaisukeskeistä johtamista ja valmentamista yli 20 vuoden kokemuksella. Asiantuntijoiltamme löytyy osaamista erilaisten kehitysprojektien suunnittelusta ja läpiviennistä sekä johtoryhmäkokemusta monelta eri alalta.

SCK Consultingin vauhti kiihtyy!

kirjoittaja

SCK:n tiimi kasvoi jälleen, kun pitkänlinjan projektijohtaja Erika Loimukallio aloitti heinäkuussa kahden CRM-projektin parissa, senioritason ICT-projektipäällikön roolissa, asiakkaana yksityisen puolen kansainvälinen teollisuusyritys.

Erikalla on yli 16 vuoden kokemus erilaisista ICT-alan hankkeista ja projekteista. Kuluneisiin vuosiin on mahtunut paljon eri kokoisia projekteja ja erilaisia rooleja. Kokemus rooleista kokonaisprojektin eri vaiheissa on tuonut Erikalle laajan ja monipuolisen osaamisen, hyvän analysointikyvyn sekä kyvyn ymmärtää ja hallita suuria kokonaisuuksia. CRM-projektien parissa Erika on työskennellyt jo vuodesta 2011 lähtien.

– Nautin CRM:n parissa työskentelystä ja siitä onkin tullut vuosien varrella ns. lempilapseni. Yli 10 vuotta CRM:n parissa työskennelleenä en ole vieläkään siihen kyllästynyt. Monipuolisen kokemuksen myötä tiedän hyvin, miten projektit viedään läpi alusta loppuun, toteaa Erika.

Heinäkuussa alkaneet järjestelmän kehitys ja käyttöönottoprojektit ovat osoittautuneet erittäin mielenkiintoisiksi. Työt alkoivat rauhallisesti hiljaisena kesäkuukautena mahdollistaen taustatiedon keräämisen ja itse yritykseen tutustumisen ilman kiirettä.

– Olen viihtynyt hyvin uusien projektien parissa ja tykkään työstä. Ihmiset ovat todella mukavia ja yrityskulttuuri on avoin. Olen huomannut, että tässä yrityksessä ei juurikaan vastusteta muutosta, johon monesti työelämässä törmää. Luottamusta osoitetaan ja joustavuutta löytyy.

Osaamista yli maarajojen

Työelämä vei Erikan jo useampi vuosi sitten Suomesta Tanskaan. Vaikka työ on muuton jälkeen vaihtunut useamman kerran, on koti kuitenkin pysynyt Tanskanmaalla. Töitä on tehty sujuvasti yli maarajojen etätöiden merkeissä. Projektinjohto onnistuu hyvin etänä ja monesti projekteissa onkin mukana työntekijöitä eri maista.

– Projektinjohtaminen täältä Tanskasta käsin on sujunut hyvin. Etätyö on tätä päivää ja tiimissämme on työntekijöitä ympäri Suomen. Asiakasyrityksen kotipaikkakunta on niin pieni, että osaajia tarvitaan muualta. Yrityksessä työskentelevät ihmiset ovatkin tottuneet etätyöskentelyyn ja se toimii hyvin. Ero yrityksiin, joissa olen aiemmin ollut etätöissä, on siinä, että täällä käytetään enemmän videota etäpuheluissa. On paljon helpompi jutella ihmisen kanssa, kun näkee myös kasvot, tuumaa Erika.

SCK:lle työntekijän maantieteellinen sijainti ei ole este, ellei projekti vaadi työntekijän jatkuvaa läsnäoloa tai viikoittaisia käyntejä asiakkaan tiloissa. Suomen kielen osaaminen on maantieteellistä sijaintia tärkeämpi, sillä yrityksen työkielenä on suomi.

SCK:n toimitusjohtaja Sami Karjalainen on iloinen uudesta työntekijästä sekä hänen osaamistaustasta.

– Erikalla on useiden vuosien projektinjohtokokemus. Vahva Salesforce CRM-osaaminen on erittäin hyvä lisä meidän asiantuntijoiden osaamiseen. Meille tulee viikoittain kyselyitä vapaista tietyn alan osaajista. Mitä laajempi paletti eri alan osaajia meillä on, sitä paremmin pystymme vastaamaan kysyntään, Sami toteaa. 

Yhteisöllisyyttä aamukahvien parissa

Vaikka työntekeminen sujuu yksin ja etänä on työkavereita mukava nähdä aina välillä ja vaihtaa kuulumisia. SCK:lla pidetään joka viikko etäkahvihetkiä torstaiaamuisin, jonka aikana aihe jutteluun on vapaa. Yhteinen chat-kanava on myös käytössä ja viestiä kollegalle voi laittaa milloin vain. Yhdessä tekeminen kuuluu yrityksen arvoihin.

– SCK:lla on rento ja kannustava meininki. Aamukahvihetkiin osallistutaan omien aikataulujen puitteissa. Olisi toki kiva päästä käymään Suomessa useammin, mutta hyvin yhteydenpito sujuu etänäkin. Syyskuussa tulen Suomeen, jolloin näen livenä koko SCK:n tiimin, Erika kertoo.

Tervetuloa tiimiin, Erika!

SCK Consultingilla on rekry auki ja etsimme jatkuvasti uusia projektinjohtopalveluiden asiantuntijoita työskentelemään tiimiimme!

Projektijohdon ammattilaisille on kova kysyntä ja päivittäin tulee useita tiedusteluja.

Hae mukaan SCK:n asiantuntijatiimiin verkkosivuilla olevalla lomakkeella. Voit myös laittaa meille sähköpostia osoitteeseen tiedustelut@sckconsulting.fi. Lisätietoja meistä työnantajana ja hakulomakkeen löydät täältä: https://sckconsulting.fi/rekrytointi/.

SCK Kesäpäivät 2023 – hyvinvointia rakentamassa!

kirjoittaja

Viime viikonloppuna olimme viettämässä SCK:n historian toisia kesäpäiviä Mathildedalissa, Teijon kansallispuiston upeissa maisemissa. Kesäpäivien aktiviteeteista saatiin hyvää vastapainoa vaativalle ja vastuulliselle työlle.

Perjantai-iltana kävimme läpi pikkujouluissa aloitettua strategiaa ja esittelimme uusien konsulttien toimeksiantoja. Loppuilta meni porukalla kokkaillen ja saunoen. 

Lauantaina vuokrasimme fatbiket ja kävimme tutustumassa sähkömaastopyöräilyn saloihin. Tästä lajista tuli kyllä kaikkien suosikki! Parissa tunnissa hurahti parikymmentä kilometriä upeissa maisemissa ja pääsimme haastamaan itseämme erilaisissa maastoissa. 

Lauantai-illan kruunasi hyvä ruoka ja juoma. Kävimme myös kuuntelemassa live-musiikkia kyläravintola Terhon tunnelmallisella takapihalla.

Toimintamme perustuu yhdessä tekemiselle ja työhyvinvoinnin arvostamiselle. Tällaiset viikonloput tarjoavat loistavan tilaisuuden rentoutumiselle ja ryhmäytymiselle. Yhteiset hetket tuovat arvoa työyhteisöön ja arjessa jaksamiseen! 

No alt text provided for this image

SCK:n remmiin on liittynyt useampi uusi kasvo tänä vuonna. Etsimme jatkuvasti projektijohdon ammattilaisia työskentelemään asiakasprojekteihimme. Tutustu rekrysivuihimme ja laita hakemus jo tänään! https://sckconsulting.fi/rekrytointi/.

Kimmo Uitto aloittaa SCK Consultingilla

kirjoittaja

SCK:n tiimi kasvaa jälleen! Meillä on ilo kertoa, että Kimmo Uitto on aloittanut tällä viikolla SCK:lla laadunvarmennuksen ja testauksen konsulttina julkishallinnon projektissa.

Kimmolla on takana reilun 15 vuoden kokemus testaus ja käyttöönottotehtävistä. Viime vuosi vierähti 3D-mallinnuskoulutuksen parissa uutta oppien. Paluu työelämän pariin opiskelujen jälkeen tuntuu hyvältä ja intoa uuteen riittää. Työskentely testaamisen parissa on osoittautunut vuosien varrella kaikkein mielekkäimmäksi työksi.

– Nautin työn tekemisestä, kun saan rauhassa keskittyä olennaiseen. Olen ollut aiemmin mukana hyvinkin hektisissä projekteissa, jonka myötä olen huomannut testaamisen olevan enemmän omaa alaa, kun saa keskittyä tekemiseen ilman jatkuvia keskeytyksiä, toteaa Kimmo.

Uudelta projektilta Kimmo odottaa mahdollisuutta kehittää itseään ja oppia uutta, vaikka se kovin kliseiseltä kuulostaakin. Kukapa ei haluaisi oppia uutta.

– Kokemus on osoittanut, että paras palkinto työelämässä on, kun itse koen kehittyväni työssä. Paras onnistuminen tulee siitä, kun itse tajuaa saavuttaneensa jotain suurta. Kehittymisen mittarina pidän sitä, kun minun puoleeni käännytään tiettyjen asioiden tiimoilla ja asiantuntijuuteeni luotetaan, tuumaa Kimmo.

Pienestä isommaksi

SCK:n toimitusjohtaja Sami Karjalainen on Kimmolle tuttu jo vuosien takaa. Tuttavuus ei kuitenkaan ollut syy lähteä mukaan SCK:n tiimiin vaan innostuneisuus lähti yrityksen nuoresta iästä ja mahdollisuudesta päästä vaikuttamaan yrityksen toimintaan.

– SCK on vasta vuoden ikäinen, mutta näyttänyt pärjäävänsä hyvin isojen rinnalla. On hienoa päästä mukaan yrityksen kehittämiseen. Siinä tuntee antaneensa oman panoksensa yrityksen toiminnalle sekä kokee olevansa tärkeä osa tiimiä, Kimmo toteaa.

Myös Sami on erittäin tyytyväinen Kimmon tuomasta vahvistuksesta tiimiin.

– Projektinhallinta ja testaus kulkevat pitkälti käsikädessä hyvässä onnistumisessa. Vaikka SCK onkin keskittynyt pääasiassa tarjoamaan projektinjohtamisen asiantuntijoita, on Kimmo erittäin hyvä vahvistus meidän joukkoomme tuoden asiantuntijuutensa testauksen parista käyttöömme, sanoo Sami.

Toimiva työyhteisö

Kimmo on jo ehtinyt hieman tutustumaan SCK:n tiimiläisiin. Työyhteisössä vallitsee hyvä henki ja meininki.

– Mikäpä sen mukavampaa kuin aloittaa työskentely hyvien tyyppien kanssa ja vieläpä historiaa henkivässä rakennuksessa. SCK:n toimiston sijainti salolaisen elektroniikkaosaamisen juurilla on vaikuttava paikka tehdä töitä, Kimmo mainitsee.

SCK Consultingilla on rekry auki ja etsimme jatkuvasti uusia projektinjohtopalveluiden asiantuntijoita työskentelemään tiimiimme!

Projektijohdon ammattilaisille on kysyntää. Saamme viikoittain useita tiedusteluja projektijohdon asiantuntijoista.

Hae mukaan SCK:n asiantuntijatiimiin verkkosivuilla olevalla lomakkeella. Voit myös laittaa meille sähköpostia osoitteeseen tiedustelut@sckconsulting.fi. Lisätietoja meistä työnantajana ja hakulomakkeen löydät täältä: https://sckconsulting.fi/rekrytointi/.

Mikael Sibakov aloittaa SCK Consultingilla

kirjoittaja

SCK:n tiimi kasvoi tällä viikolla uudella konsultilla, kun Mikael Sibakov aloitti projektipäällikkönä Scrum Masterin roolissa uudessa kansainvälisessä projektissa.

Mikaelilla on takanaan lähes 10 vuoden kokemus yritysten kehittämisestä sekä toimimisesta ohjelmistokehitysprojektien parissa. Viimeiset pari vuotta vierähti jatko-opintoja suorittaen Englannissa.

– Ennen Englantiin lähtöä työskentelin projektipäällikkönä mm. ERP, CRM ja eCommerce uudistusten parissa. Olen opinnoissani erikoistunut johtamiseen, joten projektijohtaminen tuntui luonnolliselta seuraavalta askeleelta urallani palattuani takaisin Suomeen, kertoo Mikael.

Asiantuntijaksi SCK:lle

Asiantuntijatyö konsulttina kiinnosti. Mikael huomasi SCK:n etsivän uusia osaajia tiimiinsä, jonka seurauksena hän otti yhteyttä Samiin.

– SCK vaikutti mielenkiintoiselta yritykseltä, jolta löytyy paljon osaamista. Päädyin laittamaan Samille viestiä LinkedInin kautta, jossa keskustelimme asioista tovin. Jatkoimme myöhemmin keskusteluja tapaamisen merkeissä, jonka seurauksena rekryprosessi kohdallani jatkui.

Mikaelilla oli osaamista ja kokemusta Scrum Masterin roolissa työskentelystä, mutta osaamisen osoittava sertifikaatti puuttui.

– Sertifioiduille projektipäälliköille on kysyntää, joten päätimme antaa Mikaelille mahdollisuuden suorittaa Scrum Master -sertifikaatin SCK:n kustantamana. Meillä on jokaiselle työntekijälle varattuna henkilökohtaisen kehittymisen budjetti, jonka voi jokainen työntekijä käyttää itsensä kouluttamiseen. Vaikka Mikael ei ollutkaan meillä tuolloin vielä työsuhteessa, oli meillä luja usko hänen osaamiseensa sekä motivaatioon ja halusimme edistää hänen urakehitystänsä. Mikael tuo mukanaan meille sopivaa osaamista ja on mainio lisä tiimiimme, Sami Karjalainen kertoo.

Mikaelille SCK:n tarjoama kädenojennus oli iso luottamuksen osoitus.

– Kyllähän tällainen mahdollisuus osoittaa, että yritys luottaa ja uskoo minuun, kun lähtee kustantamaan tällaisia juttuja. Tämä oli todella hyvä juttu ja kantoi lähes saman tien hedelmää projektin myötä, Mikael toteaa.

Mikael on innoissaan juuri alkaneesta projektista, joka on iso ja tärkeä suomalaiselle yhteiskunnalle.

– Tämä on todella mielenkiintoinen projekti. Pääsen tämän myötä tekemään juuri sitä mitä haluan eli töitä kansainvälisessä ympäristössä erilaisten ihmisten parissa. Olen todella innoissani, sanoo Mikael.

Tulevaisuuden odotukset

Vaikka SCK:lla jokainen työntekijä tekee töitä omien projektiensa parissa, on yhdessä tekeminen vahvasti läsnä. Tiimipäivät ja yhteiset Morning Coffee -etätapaamiset luovat yhteisöllisyyttä. Pienessä yrityksessä jokainen työntekijä tulee nähdyksi ja kuulluksi, saaden mahdollisuuden vaikuttaa työyhteisöön sekä yritykseen.

– Täällä on positiivinen ja avoin ilmapiiri. Toivon, että voimme yrityksenä kasvaa ja rakentaa mukavan työyhteisön SCK:n ympärille.

Tervetuloa tiimiin, Mikael!

SCK Consultingilla on rekry auki ja etsimme jatkuvasti uusia projektinjohtopalveluiden asiantuntijoita työskentelemään tiimiimme!

Projektijohdon ammattilaisille on kova kysyntä ja saamme päivittäin useita tiedusteluja.

Hae mukaan SCK:n asiantuntijatiimiin verkkosivuilla olevalla lomakkeella. Voit myös laittaa meille sähköpostia osoitteeseen tiedustelut@sckconsulting.fi. Lisätietoja meistä työnantajana ja hakulomakkeen löydät täältä: https://sckconsulting.fi/rekrytointi/.