Erik työskentelee parhaillaan meriteollisuuden asiakkaan ERP-uudistusprojektissa, jossa otetaan käyttöön SAP S/4HANA Public Cloud -ratkaisu. Projekti on edennyt testausvaiheeseen, ja kesän jälkeen vuorossa on datamigraatio ennen tuotantokäyttöönottoa. Projektin aikana on noussut esiin yksi erityisen tärkeä oppi: Pelkkä standardiratkaisun määrittely ei vielä riitä.
Erik liittyi projektiin sen jälkeen, kun toimittaja oli jo valittu ja Fit-to-Standard -workshopit oli pidetty. Projektin vetovastuuta järjesteltiin uudelleen ja Erik tuli mukaan ottamaan kokonaisuutta haltuun sekä varmistamaan projektin etenemisen kohti käyttöönottoa. Erik on vastannut muun muassa kokonaisuuden koordinoinnista, eri sidosryhmien yhteistyöstä sekä siitä, että liiketoiminnan tarpeet ja järjestelmän mahdollisuudet kohtaavat käytännön tasolla.
Kun toteutusta vietiin eteenpäin, että standardiprosessien soveltamista asiakkaan omaan liiketoimintaympäristöön ei ollut käsitelty riittävän tarkasti. Tämän vuoksi projektissa tehtiin lisäselvityksiä, tarkennettiin suunnitelmia ja päivitettiin aikataulua vastaamaan paremmin käyttöönoton tavoitteita. Projekti on parhaillaan testausvaiheessa ja tavoitteena on nyt saada liiketoiminnan kannalta kriittiset toiminnallisuudet valmiiksi ennen kesälomia, jotta syksyn käyttöönotolle on vahvat edellytykset.
”Standardin ymmärtäminen on tärkeää, mutta yhtä tärkeää on ymmärtää, miten sitä sovelletaan juuri kyseisen yrityksen liiketoimintaan.”
Onko järjestelmäprojektisi pysähtynyt, aikataulu venyy tai päätöksenteko takkuaa?
Et ole yksin. Moni projekti tarvitsee ulkopuolisen näkemyksen, joka auttaa tunnistamaan pullonkaulat, selkeyttämään suuntaa ja viemään hankkeen hallitusti eteenpäin. SCK Consulting auttaa vaativissa järjestelmähankkeissa projektin kaikissa vaiheissa – suunnittelusta onnistuneeseen käyttöönottoon.
Ota yhteyttä, niin katsotaan yhdessä projekti takaisin oikeille raiteille.