Kättä päälle yhteistyön merkiksi: SCK Consulting 🤝 FC TPS Turku Oy

Yhteistyökumppanuus tuo urheiluseuratoimintaan uudenlaisen näkökulman: perinteisen kummipelaajatoiminnan sijaan. SCK Consulting toimii ”kummikumppanina” TPS:n toimitusjohtaja Rasmus Holmalle. Tavoitteena on sparrata toimitusjohtajaa hänen työssään ja tarjota uusia näkökulmia seurajohtamiseen.

SCK Consultingin toimitusjohtaja Sami näkee yhteistyön ennen kaikkea mahdollisuutena vahvistaa johtamista: ”Uskon vahvasti siihen, että johtajan ei tarvitse kantaa kaikkea yksin. Ulkopuolinen neuvonantaja voi parhaimmillaan tarjota uusia näkökulmia, haastaa rakentavasti, auttaa päätöksenteossa sekä toimia luotettavana keskustelukumppanina muuttuvissa tilanteissa.”

Johtajan ei tarvitse pärjätä yksin

Moni organisaatio hyödyntää ulkopuolisia asiantuntijoita teknologian, talouden tai henkilöstön kehittämisessä. Miksi ei myös johtamisen sparrauksessa? Parhaimmillaan ulkopuolinen kumppani auttaa näkemään kokonaisuuden kirkkaammin, auttaa stragerian luomisessa ja käytäntöön viemisessä. Hän pystyy tukemaan päätöksentekoa ja riskien hallintaa sekä haastaa rakentavasti.

Yhteistyö näkyy myös käytännön tasolla. SCK Consultingin asiakaspalvelujohtaja Joni Hiltunen toimii oman työnsä ohella TPS:n tapahtumapäällikkönä ja on mukana kehittämässä seuran kotiottelutapahtumia yhdessä TPS:n talous- ja tapahtumakoordinaattori Toni Vikgrenin kanssa.

TPS:n toimitusjohtaja Rasmus Holma näkee yhteistyön tärkeänä tukena kasvavalle organisaatiolle: ”Toimiston puolella resurssimme ovat vielä varsin pienet, mutta vaatimustaso on noussut Veikkausliigaan nousun myötä kaikilla tasoilla. SCK Consulting tarjosi meille hyvän paketin, jolla saadaan kaivattua lisävoimaa hartioihin kotiottelutapahtumien järjestelyihin.”

SCK:n ideasta lähdettiin lisäksi viemään perinteistä kummipelaajatoimintaa uudelle tasolle ja nyt myös toimitusjohtajalla on kummikumppani. ”Avoimin mielin katsotaan, mitä uusia ideoita SCK:n puolelta tulee”, sanoo FC TPS Turku Oy:n toimitusjohtaja Rasmus Holma.

Kaipaatko sparrauskumppania johtamiseen, strategian jalkauttamiseen tai asiakaskokemuksen kehittämiseen?
Lue lisää palvelustamme ja ota yhteyttä!

SCK projektipäiväkirjat: Kun projekti tarvitsee uuden suunnan

Erik työskentelee parhaillaan meriteollisuuden asiakkaan ERP-uudistusprojektissa, jossa otetaan käyttöön SAP S/4HANA Public Cloud -ratkaisu. Projekti on edennyt testausvaiheeseen, ja kesän jälkeen vuorossa on datamigraatio ennen tuotantokäyttöönottoa. Projektin aikana on noussut esiin yksi erityisen tärkeä oppi: Pelkkä standardiratkaisun määrittely ei vielä riitä.

Erik liittyi projektiin sen jälkeen, kun toimittaja oli jo valittu ja Fit-to-Standard -workshopit oli pidetty. Projektin vetovastuuta järjesteltiin uudelleen ja Erik tuli mukaan ottamaan kokonaisuutta haltuun sekä varmistamaan projektin etenemisen kohti käyttöönottoa. Erik on vastannut muun muassa kokonaisuuden koordinoinnista, eri sidosryhmien yhteistyöstä sekä siitä, että liiketoiminnan tarpeet ja järjestelmän mahdollisuudet kohtaavat käytännön tasolla.

Kun toteutusta vietiin eteenpäin, että standardiprosessien soveltamista asiakkaan omaan liiketoimintaympäristöön ei ollut käsitelty riittävän tarkasti. Tämän vuoksi projektissa tehtiin lisäselvityksiä, tarkennettiin suunnitelmia ja päivitettiin aikataulua vastaamaan paremmin käyttöönoton tavoitteita. Projekti on parhaillaan testausvaiheessa ja tavoitteena on nyt saada liiketoiminnan kannalta kriittiset toiminnallisuudet valmiiksi ennen kesälomia, jotta syksyn käyttöönotolle on vahvat edellytykset.

”Standardin ymmärtäminen on tärkeää, mutta yhtä tärkeää on ymmärtää, miten sitä sovelletaan juuri kyseisen yrityksen liiketoimintaan.”

Onko järjestelmäprojektisi pysähtynyt, aikataulu venyy tai päätöksenteko takkuaa?

Et ole yksin. Moni projekti tarvitsee ulkopuolisen näkemyksen, joka auttaa tunnistamaan pullonkaulat, selkeyttämään suuntaa ja viemään hankkeen hallitusti eteenpäin. SCK Consulting auttaa vaativissa järjestelmähankkeissa projektin kaikissa vaiheissa – suunnittelusta onnistuneeseen käyttöönottoon.

Ota yhteyttä, niin katsotaan yhdessä projekti takaisin oikeille raiteille.